8月10日，工程處召開近期工作推進會議，會議由黨支部書記單來陽主持，工程處全體干部職工參加會議。         工程處主任馬運科全面回憶總結了前期整體工作情況，認為出現出三大亮點：一是管理上臺階。內部人員調整、財務項目管理、施工項目部人員配備、施工勞務班組選擇等積極探索新的管理模式，躍上新臺階。二是組織講條理。有效組織創建安全生産標準化一級、全省防汛搶險隊伍演練、市政府及政協要緊領導視察水環境綜合治理等活動，熟悉了順序，鍛煉了隊伍，提升了形象。三是政治有高度。通過開展黨性系列教育活動，廣大黨員幹部同志的政治站位有效提升，局黨委安排的應急工程項目原原本本實施完成。
馬主任指出存在的三點不足：一是開拓不深。畏首畏尾、豈敢擔當，缺少舍我其誰的氣概。二是能力不高。綜合能力、應對複雜市場環境的能力不高。三是實力不強。資金、技術、資質還不強。      會上，各分管經理分別匯報了分管和自身承擔的工作情況。